Por que "Centurião"
Porque o consultor que fica no slide não resolve
O centurião romano não comandava de longe: ele estava na formação, no chão, junto com a tropa. É assim que eu trabalho. Desço para a operação da sua empresa, entendo o processo de verdade — falando com quem executa, não só com quem decide — e construo a solução junto, até funcionar.
Você não vai receber um relatório com recomendações genéricas e um boleto. Vai receber alguém que entra no problema com você.
Quando faz sentido me chamar
Como funciona
- Diagnóstico — eu mergulho na operação e mapeio onde o tempo e o dinheiro estão vazando de verdade.
- Priorização — a lista do que resolver, em ordem de retorno sobre esforço. Geralmente as duas primeiras já pagam o resto.
- Roadmap realista — o que dá para fazer com o time e o orçamento que existem, não com os ideais.
- Acompanhamento — encontros recorrentes para destravar decisão, revisar rumo e cobrar andamento.
- Mentoria individual — para fundador ou líder técnico que precisa de alguém para pensar junto, sem discurso de palco.
- Mão na massa quando precisa — se o melhor caminho for eu construir, eu construo. Se for outra pessoa, eu digo.
Quem está do outro lado
Engenheiro agrônomo com mestrado e doutorado, Scrum Master (PSM I) e Product Owner certificado, com mais de sete anos no ecossistema de tecnologia. Tive vivência de inovação no Vale do Silício e passei quase dois anos na Machines Like Me GmbH, na Alemanha, empresa de IA e automações para o mercado europeu.
Essa mistura é o que eu trago para a mesa: o rigor de quem foi treinado para duvidar do próprio resultado, com a prática de quem já entregou tecnologia em contextos bem diferentes. Minha história completa.
Uma conversa antes de qualquer proposta
Primeira conversa é para eu entender o seu contexto e você me avaliar. Se eu não for a pessoa certa para o seu problema, eu falo — e se souber quem é, indico.
Vamos conversar?
Escolha o canal que preferir — eu respondo em todos, e prometo resposta de gente, não de robô.